起航粤港澳大湾区
——记中国二十冶集团在广东的转型发展之路
来源:人民网  日期:2019-2-15  作者:

国有企业是我国国民经济的支柱,推进国有企业的改革和发展,从总体上增强国有企业的活力和国有经济的控制力,对于促进社会主义市场经济持续快速健康发展,提高人民生活水平,具有十分重要的意义。中国中冶作为冶金建设国家队、基本建设主力军、新兴产业领跑者,长期坚持走高技术高质量发展之路,带领下属子企业中国二十冶深入落实国有企业改革的各项方针政策,在广东启航粤港澳大湾区改革发展之路,用数据书写转型发展传奇故事,用事实铸就国企改革样板。

坚持党的领导,为转型发展提供坚强的政治保证

坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。中国二十冶广东公司党委落实集团公司党建品牌活动及珠海横琴自贸区党建活动要求,牢固树立“融入中心抓党建,抓好党建促发展”的党建工作思路,积极探索党组织发挥作用的方法和途径,坚持服务生产经营不偏离,全面推行“新时代党建新征程”主题党建活动,努力破解重点项目工程进度、安全文明和技术质量等方面存在的问题和瓶颈,把党的政治优势、组织优势转化为发展优势,把党建实实在在地融入企业中心工作中,有力地促进了企业的可持续健康发展。

建造“地下长城”,催生国家新兴产业战略

习近平总书记在党的十九大报告中,提到培养若干世界级先进制造业集群,特别强调管道等基础设施网络建设。早在2010年,中国二十冶就将这一理念付诸实践了,按照党中央作出的重要指示,将“水电气”的技术优势转移到基本建设和新兴产业领域,以高起点、高标准、高质量建设原则,大力推行绿色生态城市发展理念,超前规划建设横琴地下综合管廊,将给水、电力(220KV电缆)、通信、冷凝水、中水和垃圾真空管6种管线纳入管廊地下长城,并设监控中心3座,对综合管廊运行情况进行监控管理,系统性地服务整片新区;同时,管廊智能监控系统采用统一的数据库,对管廊内所有数据进行集中管理,通过大数据、物联网、云计算等先进技术,对相关数据进行智能分析和计算,为智慧城市提供重要数据支撑。中国二十冶在建设管廊时,国内综合管廊建设尚处于起步、摸索的初级阶段,中冶人没有规范可以遵循,没有经验可以借鉴。在克服无数个从未遇到的困难,三年漫漫管廊长征路后,国内规模最大、管线种类最齐全、覆盖面积最广、智能化程度最高的区域性地下综合管廊落成,并获得国内首个也是目前唯一一个综合管廊工程鲁班奖,为国家出台首部《综合管廊工程技术规范》提供了重要案例借鉴。地下管廊解决了马路拉链、空中蜘蛛网、垃圾围城以及城市看海等“症结”,为横琴直接节约城市用地约40公顷,经济效益80亿元,对拉动经济、改善城市面貌起着不可估量的作用,成为保障城市安全、完善城市功能、美好城市景观、促进城市集约高效和转型发展的重要载体。横琴管廊的良好生态效应引发了全国管廊建设热潮,吹响了地下空间革命的集结号,引发了一场中国城市消费革命,催生了一项国家新兴产业战略。中冶以“新兴产业领跑者”的姿势成为中国供给侧结构改革的一道美丽风景线。

以粤港澳大湾区国家战略为指引,拓展高端营销

顺新兴产业蓬勃发展之势,中国二十冶紧紧抓住供给侧结构性改革这一历史机遇,“到有鱼的地方撒网,到有草的地方放羊”,依托雄厚的技术积淀,运用中冶城市建设全产业链优势,并按照集团公司区域战略布局,深耕细作华南区域市场,寻找创新与转型发展的机遇。市场营销方面践行“大环境、大客户、大项目”的设计与运作,多次与佛山、肇庆、江门等经济基础雄厚的地方政府及专业化管理部门开展意向合作交流和商务接洽,紧密跟踪上述城市的优质建设项目。随着港珠澳大桥的正式通车,广东公司紧抓毗邻澳门、香港的地理优势,在粤澳合作中医药产业园的基础上,紧密跟踪澳门主题公园度假村、澳门金银岛酒店项目,争取进入澳门本岛市场,借此打开港澳市场;深化三级市场营销体系,逐步建立项目经理部市场营销考核办法,健全激励机制,加大责任目标考核力度,增强市场营销能力;创新营销模式,多角度展开合作;充分利用好各类社会优质资源,在互利共赢、风险可控的前提下,展开全方位、多渠道的合作,进一步扩大专业项目市场份额和规模。

扛着转型发展的大旗,中国二十冶在珠海先后成功运作了160亿元的城市基础设施建设项目,承揽珠海横琴新家园保障房项目,横琴总部大厦(一期)、(二期)超高层项目,中冶口岸大厦综合体项目,粤澳合作中医药产业园主题园区项目,佛山西站路网PPP项目,珠海金桥丽景湾、珠光里程花园、中山海畔山豪庭等高端房建项目以及深圳空港新城、龙岗阿波罗未来产业城等片区开发项目……中国二十冶抓住新兴产业的燎原之势,上演了一次华丽的转身。各大项目的推进为当地的发展作了不可磨灭的贡献,尤其是对横琴自贸区的成功开发,将横琴由蕉林绿野变身为粤港澳紧密合作的国家级自贸区发挥了重要的央企力量。

项目集中式和精细化管理,扎牢企业发展之根

党的十九大报告中提到的新时代、新思想、新矛盾、新目标令人耳目一新,新技术、新材料、新兴产业正在悄然改变我们的工作内容和生活方式,当前建筑业正处在产业现代化的全面提升过程当中,装配化、信息化、标准化、绿色化、设计施工一体化百花齐放。中国二十冶在装配化建筑领域已取得阶段性进展的同时,BIM技术,特别是BIM技术应用正成为下属广东公司开拓市场的重要抓手。2017年广东公司组建了BIM中心,把BIM技术引进到公司内部。一年多的时间里,在所辖各个工程项目中的应标、方案展示、技术交底、进度管控、工程量核算等多个方面进行不同程度的应用,积累了宝贵的经验,也自主培养了BIM技术应用人才,为公司后续BIM技术应用推广打下良好的基础,为集团应用BIM企业级平台起到了很大推动作用。

这些年,随着广东公司的规模不断增大,公司项目众多,体量、类型各异,建筑市场也在不断变化。针对这些情况,公司在不断地发展和摸索中,始终朝着“精细化的集中管理”目标迈进。“精细化管理”要求对管控目标的每个环节、各个细节都要形成标准,同时也要求管控执行动作扎实、高效。这些年公司一直高效开展“项目季度管控会”,对管控过程中发现的问题及时落实整改,不局限于形式,更看重效果和总结经验,使得公司在“安全、质量、成本、进度”四大方面的管理水平有了显著提升。“标准”和管控手段是为了集中管理服务的,“信息化管理”是使“精细化集中管理”实现更高目标的重要方法,同时也是现阶段国内建筑市场高速发展的市场需求。为了对“信息化管理”加深理解,机关领导多次组织学习,邀请知名教授、学者对项目经理和主要管理人员进行教学,OA、ERP等信息化管理平台的应用已经是广东公司日常管理工作中的重要组成部分。

开展丰富的企业文化建设,提高管理效能

近几年,广东公司文化宣传工作以市政基础设施、地下综合管廊、超高层建筑等实体项目为依托取得了丰硕成果。践行“一天也不耽误,一天也不懈怠”的中冶精神,引导广大员工以高度的责任感和使命感,推动本职工作,推动完成目标任务,从而营造积极向上的文化氛围。图片新闻、消息通讯、深度报道全面开花;新闻媒介类型更是包含中央电视台、地方电视台,新华社、人民日报等平面媒体,搜狐网、优酷等网络媒体,国资小新、横琴在线等官方微信公众平台,构建了电视—网络—报刊三位一体的宣传格局,为企业不断适应新的发展形势、打好主动仗,唱响了主旋律、弘扬了正能量。

关爱理念在企业文化建设中具有基础作用,也是企业文化的精髓。广东公司注重员工的健康、生活、成长,在项目部筹建篮球场、健身室,让员工有项目部就是家的感觉;对员工家庭情况进行摸底,2018年慰问职工15名,发出慰问金21100元,帮扶困难职工2名,并发动全体员工捐爱心款,共发出帮扶金额61250元;统筹推进工作的同时,与当地党组织联手,组织员工开展登山、篮球赛、足球赛、大合唱等活动,增强了员工之间的感情,加强了与区、市组织的交流,无形中提升了企业的社会知名度和美誉度。

发挥央企社会责任,促进社会和谐发展

秉承“用心铸造世界”的中冶精神,广东公司以横琴市政基础设施BT项目以及新家园保障房等一大批项目切实改善民生生活;“用心铸造”的项目获得了政府、社会的高度认可,珠海市、横琴新区先后授予公司突出贡献奖、横琴新区先进集体、横琴警民精神文明共建单位、横琴军民共建先进单位、珠海横琴新区三年开发建设突出贡献单位、珠海市先进集体;公司荣获2014年度全国工人先锋号、2016年度珠海市建筑业优秀企业、2017年度广东省建设工程质量创优特别贡献奖及广东省土木建筑科技创新先进企业等诸多荣誉。抢险救灾方面,广东公司更是积极投身其中,充分展现中央企业的社会责任感。

百舸争流千帆竞,乘风破浪正远航。前进的脚步永不停止,中国二十冶将继续紧跟中冶集团号召,发扬“一天也不耽误,一天也不懈怠”的朴实厚重精神,践行“选择二十冶就是选择放心”的责任理念,以时代革新的魄力,扛着转型发展的大旗,在粤港澳大湾区继续远航。

(中国二十冶集团 刘诗华)